Strategický záměr Právnické fakulty Univerzity Karlovy
Strategický záměr Právnické fakulty Univerzity Karlovy
Vážené kolegyně, vážení kolegové,
předkládáme Vám Strategický záměr Právnické fakulty Univerzity Karlovy pro období 2026–2030. Činíme tak v době, kdy se vysoké školství, právní vzdělávání i samotná právní profese proměňují možná rychleji než kdykoli v posledních desetiletích. Do života fakulty stále výrazněji vstupují technologické změny, nové nároky na kvalitu výuky a výzkumu, rostoucí význam internacionalizace i oprávněné očekávání, že fakulta bude nejen místem odborné excelence, ale také odpovědnou a otevřenou institucí sloužící společnosti. Strategický záměr proto nevnímám jen jako formální dokument, ale především jako společný rámec pro další směřování naší fakulty.
Právnická fakulta Univerzity Karlovy stojí na mimořádně pevných základech. Opírá se o dlouhou tradici, vysokou odbornou úroveň svých akademických i neakademických pracovníků a pracovnic, silnou vědeckou komunitu, kvalitní studující a dobré jméno doma i v zahraničí. Současně však víme, že na tradici nelze spoléhat pasivně. Chceme-li obstát v měnícím se prostředí, musíme umět jasně pojmenovat své hodnoty, své cíle i konkrétní kroky, které nás k nim povedou. Tento dokument proto spojuje kontinuitu s ambicí. Chceme zachovat to, co je na naší fakultě osvědčené a silné, ale zároveň odpovědně rozvíjet nové přístupy tam, kde je to potřebné.
Strategický záměr vychází z přesvědčení, že fakulta má být moderní, otevřenou a mezinárodně propojenou institucí, která staví na akademické svobodě, vědecké integritě, demokracii, spravedlnosti, humanismu a ochraně lidských práv. Naším posláním je poskytovat náročné a férové právní vzdělání, podporovat kvalitní vědecké poznání a přispívat ke kultivaci právní kultury demokratické společnosti. Chceme fakultu, která odpovědně pracuje s daty, transparentně řídí své procesy, dbá na udržitelnost a promyšleně integruje umělou inteligenci do výuky, výzkumu i řízení.
V následujících letech se chceme soustředit na několik klíčových priorit. V oblasti studia je to získání nové akreditace magisterského studijního programu Právo a právní věda a současně rozvoj již akreditovaného programu Specialised Law Studies. Ve vědě chceme podporovat „vědu dvou tváří“, tedy vědu silnou jak v právní dogmatice, tak v empirických a interdisciplinárních přístupech, vědu mezinárodně viditelnou, i vědu relevantní pro české právní prostředí. Nezbytná bude odpovědná adaptace na rozvoj umělé inteligence, další rozvoj internacionalizace, spravedlivější a transparentnější odměňování i systematickou podporu juniorních vědců a vědkyň. Stejně důležitá je pro nás revitalizace budovy fakulty v rámci projektu Fakulta 2.0, tedy vytváření prostředí, které je důstojné, funkční, bezpečné, bezbariérové a udržitelné.
Tento dokument však není jen souborem jednotlivých priorit. Je také vyjádřením určitého přístupu k řízení fakulty. Chceme fakultu řídit předvídatelně, transparentně a na základě dat. Chceme snižovat zbytečnou administrativní zátěž, posilovat kvalitní komunikaci uvnitř i navenek a vytvářet takové podmínky, aby se akademičtí i neakademičtí pracovníci a pracovnice mohli více soustředit na to podstatné, na výuku, výzkum, odbornou službu a rozvoj fakulty jako celku. Stejně tak chceme dále rozvíjet vazby s absolventy a absolventkami a posilovat oblast celoživotního vzdělávání, protože i to je důležitá součást živé a sebevědomé akademické komunity.
Jsem přesvědčen, že úspěch strategického období 2026–2030 nebude záviset pouze na kvalitě samotného dokumentu, ale především na spolupráci celé akademické obce. Fakulta může být skutečně silná jen tehdy, pokud bude stavět na vzájemném respektu, otevřenosti, férovosti a ochotě společně nést odpovědnost za její budoucnost. Strategický záměr proto chápu jako pozvání ke společné práci, která má umožnit, aby Právnická fakulta Univerzity Karlovy i nadále patřila mezi přední právnické fakulty ve střední Evropě, byla respektovanou autoritou v odborném i veřejném prostoru a zůstala místem, kde se propojuje tradice s kvalitou, odpovědností a odvahou k promyšleným změnám.
prof. JUDr. Radim Boháč, Ph.D.
děkan
Strategický záměr PF UK 2026–2030